Reviresce opleidingen AUTHENTIEK LEIDERSCHAP EN COACHING LEERGANG ‘LEIDERSCHAP ALS LEVENSHOUDING’ - Je authenticiteit en je eigen leiderschap leren kennen en onbelemmerd inzetten in je leven en werk - Rust brengen en mensen helpen te zien

Het realiseren van concrete doelstellingen. Effectief omgaan met medewerkers. Succesvol leidinggeven. Een belangrijke taak van operationeel leidinggevenden is het realiseren van concrete doel-stellingen met hun team. Daarvoor is het nodig dat

Een van de essenties van goed leiderschap is vanuit verschillende rollen invloed uitoefenen. Dat vindt plaats in het nu, waardoor een in de toekomst gewenste ontwikkeling op gang gebracht wordt. Een van de rollen van waaruit de leider invloed

De opleiding richt zich op de dagelijkse praktijk en geeft theoretische achtergronden. Je leert meer over de volgende onderwerpen: * De organisatiestructuur; * Werken in teams; * Vergaderen; * Problemen oplossen en besluitvorming;

De opleiding richt zich op de dagelijkse praktijk en geeft theoretische achtergronden. Je leert meer over de volgende onderwerpen: * De organisatiestructuur; * Werken in teams; * Vergaderen; * Problemen oplossen en besluitvorming;

De opstap naar hogere functies in de zorg. Deze opleiding is een waardevolle investering voor zowel u als uw organisatie. De opleiding stoomt u klaar voor de hogere functies in de gezondheidszorg. Na afloop van de opleiding pakt u de bedrijfskundige

Coachingsvaardigheden 2, groeien als coach Als ervaren coach – van collega’s of jongere medewerkers – ziet u steeds scherper hoe u naar de wereld kijkt. Wat uw vanzelfsprekendheden zijn. Dit komt door het verdiepte contact met de gecoachte

Leidinggeven 1, basis leidinggeven Als u net met leidinggeven bent begonnen wordt al snel duidelijk dat dit een functie is waar veel nieuwe eisen aan u worden gesteld. Ineens bent u eindverantwoordelijk voor het functioneren van een team of

Leidinggeven 2, doorgroeien als manager Uw rol als leidinggevende verandert in de loop van de jaren. Er worden andere dingen van u gevraagd dan in het begin. Waar eerst het direct aansturen van medewerkers centraal stond, wordt nu het vormen

Leidinggeven 3, van manager naar leider U kent de dilemma’s en paradoxen die leidinggeven met zich meebrengen. Zowel het aansturen van individuen als van groepen is u vertrouwd en ook strategische issues gaat u niet uit de weg. Dan is het