Lean Six Sigma Black Belt Training - Industrie

In samenwerking met de ECQA – ‘European Certification and Qualification Association’ en de LSSA – ‘Lean Six Sigma Academy’ wordt de mogelijkheid geboden om een Europees certificaat te behalen als Black Belt. Het examen wordt afgenomen door de Universiteit Twente.

Er zijn twee mogelijkheden :

Optie A : Theoretisch Black Belt certificaat: Alleen theoretisch examen
Optie B : Volledig Black Belt certificaat: Theorie + twee praktijkprojecten

Voor het volledige certificaat moet u voor beide elementen een voldoende behalen. Mocht u niet slagen voor de theorie, maar wel voor de projecten, dan blijven de projecten twee jaar geldig en hoeft u alleen het herexamen te doen. Dit geldt ook omgekeerd: als u eerst het theoretische examen haalt, blijft het cijfer twee jaar geldig en kunt u binnen deze periode de twee projecten indienen ter beoordeling. Dit loskoppelen van de theorie en de projectbeoordeling wordt echter wel gezien als een ‘herexamen’, waarvoor dus twee keer de examenkosten in rekening worden gebracht.

kosten:	€ 7250
totale lesduur:	14 dagen
max. aantal deelnemers:	14
doorlooptijd:	3 maanden
afronding:	Optioneel: LSSA Black Belt examen i.s.m. Universiteit Twente
tijdstip:	Overdag.
niveau:	HBO+
rubriek:	Kwaliteit- & Projectmanagement

Lean Six Sigma Green Belt Training - Industrie

Een Green Belt is een vakspecialist die verantwoordelijk is voor het optimaliseren van processen. Door de juiste combinatie van specialistische vakkennis, statistische analyse en de gestructureerde Lean Six Sigma methodiek bereikt hij significante verbeteringen in prestatie en kwaliteit.

Voor wie: Design-, proces- en kwaliteitsengineers. Projectleiders en afdelingsmanagers.

Doelstelling: Na deze training bent u in staat productieproblemen efficiënt en gestructureerd te analyseren en op te lossen. Betere procesprestaties en een hogere productkwaliteit zijn het resultaat. Dit vertaalt zich in lagere kosten en hogere klanttevredenheid.

Inhoud

- Lean Management Principes (Waarde, Flow, Pull, ..)
- Project Management (Roles & Responsibilities, Project Charter, DMAIC, ..)
- Voice of the Customer & CTQ Flowdown
- Process Performance Metrics
- Process Flow Mapping & SIPOC
- Problem solving (8D, Cause & Effect, 5Why, ..)
- Visualiseren van data m.b.v. Minitab
- (Pareto, Bar Chart, Pie Chart, Dot Plot, Histogram, Box Plot, Time Series Plot, Scatter Plot)
- Statistische technieken (Hypotheses, Correlatie, Regressie, ANOVA, Kansberekening, ..)
- 5S werkplekorganisatie
- VSM – Value Stream Mapping (Current & Future)
- SPC – Statistical Process Control
- MSA – Meetsysteem analyse
- Cpk – Process Capability & Performance
- FMEA – Failure Mode Effect Analysis & Control plan
- DOE – Design of Experiments
- Kaizen Continu verbeteren / PDCA
- Lean simulatie game, Six Sigma case & proefexamen

Materiaal: De training voorziet in twee trainingsmanuals met daarin de presentaties en oefeningen. Verder krijgt u diverse templates, een DMAIC Guide en het boek ‘Implementing Six Sigma’ van Breyfogle. Tijdens de training maken we gebruik van Minitab. Laptops met Minitab zijn beschikbaar.

Niveau: HBO / HBO+

kosten:	€ 3850
totale lesduur:	8 dagen
max. aantal deelnemers:	14
doorlooptijd:	2 maanden
afronding:	Optioneel: LSSA Green Belt examen i.s.m. Universiteit Twente
tijdstip:	Overdag.
niveau:	HBO
rubriek:	Kwaliteit- & Projectmanagement